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关于企业(单位)内部培训服务的详细说明

 一、赴企业(单位)内部培训服务

1、内部培训的特点:
    1)根据企业的实际需求,先明确培训目标,并与企业进行充分沟通,包括与专家讲师的直 接对话、相关人员访谈及问卷调查等,从而递交详尽的培训建议书;
    2)针对企业实际问题,结合实际案例分析、讲解高水准,高效率;
    3)时间适宜、企业参与人员多,根据企业的实际情况,弹性调整上课时间,便于安排;
    4)有限时间内达到预期效果,减少企业轮训费用上的开支,有效降低企业预算成本;
    5)有利于构建企业学习型组织建设。
    2、培训的内容:
    1)工程建设相关政策与行业管理
    2)投融资与特许经营
    3)建设项目经济评价
    4)工程项目管理模式
    5)工程项目管理
    6)《建设工程项目管理规范》相关内容
    7)项目成本控制
    8)工程建设质量控制相关内容
    9)工程造价
    10)工程项目招投标
    11)工程建设项目合同管理
    12)FIDIC(菲迪克)合同条款
    13)在建工程财务知识与费用分析方法
    14)建设工程监理
    15)建设项目全过程监查审计
    16)房地产金融实务操作
    17)一级建造师、造价师、监理工程师
    18)易学建筑师
    19)人力资源
    20)物业管理师、注册物业管理师
    21)智能建筑弱电工程师
    22)景观设计、室内设计
    23)法国可持续建筑培训系列课程:《环保建筑》、《落实建筑物环境质量》等(进入详细课程介绍页面)
    24)建设项目的全过程造价管理实务
    25)基于工程合同管理工具的建设项目造价控制实务
    26)新版《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)应用实操
    27)成本估算与成本控制
    28)工程成本规划与控制
    29)招投标管理和业务实践及案例分析
    30)招投标操作实务及案例分析
    31)FIDIC合同条件应用研究
    32)最新《标准施工资格预审文件》与《标准施工招标文件》应用实务
    33)建设工程合同管理实务
    34)建设工程施工合同法律风险防范
    35)工程造价相关的法律条文及工程建设合同纠纷的解决方案
    36)《工程招投标工作法律风险防范及对策》
    37)《工程结算与索赔法律风险防范及对策》
    38)《工程施工法律风险防范及对策》
    38)建设项目全过程审计及案例分析
    39)  企业文化、公司战略、人力资源管理、领导力、企业哲学等
    40)《企事业演讲技巧、沟通技巧、商务谈判和培训师内训》
    40)现代办公及家居风水问题识别和调理要点讲座

注:除上述内容外,企业可根据本单位实际情况,提出培训要求。
二、项目咨询与课题研究服务:
    为工程建设领域提供咨询解决方案,服务对象包括:项目业主、承包商、分包商、政府管理部门等参与工程建设的任何一方;覆盖面为:政策质询、项目策划、造价、法律、合同、质量、HSE管理体系、信息管理系统、各类项目管理文件制定等。

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