一级建造师 模拟试题 （二）

 一、单项选择题

1.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用(运行)增值的是(　　)。

A.确保工程建设安全

C.有利于工程维护

B.提高工程质量

D.有利于进度控制

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是(　　)。

A.矛盾关系

B.对立关系

C.统一关系

D.对立的统一关系

3.下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是(　　)。

A.安全管理

B.投资控制

C.合同控制

D.维修管理

4.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是(　　)。

A.职能组织结构

C.矩阵组织结构

B.线性组织结构

D.直线职能组织结构

5.我国多数的企业、事业单位目前还沿用(　　)模式。

A.职能组织结构

C.矩阵组织结构

B.线性组织结构

D.流水组织结构

6.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是(　　)。

A.项目目标的分析和再论证

B.项目环境和条件的调查与分析

C.项目定义和项目目标论证

D.组织策划

7.下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是(　　)。

A.技术方案分析和论证

B.项目效益分析

C.技术标准、规范的应用和制定

D.关键技术分析和论证

8.按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是(　　)。

A.DB

B.DBB

C.EPC

D.BT

9.关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是(　　)。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量会比较小

D.业主需要进行多次招标

10.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是(　　)。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

1.C

【考点】建设工程管理的任务。

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，如下图所示。

 

选项C属于工程使用(运行)增值。

因此，正确选项是C。

2.D

【考点】业主方项目管理的目标和任务。

【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。

因此，正确选项是D。

3.D

【考点】业主方项目管理的目标和任务。

【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：

(1)安全管理;

(2)投资控制;

(3)进度控制;

(4)质量控制;

(5)合同管理;

(6)信息管理;

(7)组织和协调。

因此，正确选项是D。

4.C

【考点】组织结构在项目管理中的应用。

【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

因此，正确选项是C。

5.A

【考点】组织结构在项目管理中的应用。

【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。

因此，正确选项是A。

6.A

【考点】建设工程项目策划。

【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。

因此，正确选项是A。

7.B

【考点】建设工程项目策划。

【解析】技术策划其主要工作内容包括：

(1)技术方案分析和论证;

(2)关键技术分析和论证;

(3)技术标准、规范的应用和制定。

因此，正确选项是B。

8.C

【考点】项目总承包的模式。

【解析】设计采购施工总承包(EPC--Engineering，Procurement，Construction)，“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。

因此，正确选项是C。

9.D

【考点】施工任务委托的模式。

【解析】施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标与合同管理工作会减小。

因此，正确选项是D。

10.D

【考点】施工任务委托的模式。

【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：

(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;

(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;

(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。

因此，正确选项是D。

11.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行(　　)调整。

A.随机

B.动态

C.循环

D.静态

12.编制施工组织总设计时，首先(　　)，然后编制资源需求量计划。

A.拟订施工方案

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.施工总平面图设计

13.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是(　　)。

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.合同措施

14.下列进度控制措施中，属于管理措施的是(　　)。

A.建立进度控制的会议制度

B.改变施工机具

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的施工技术

15.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是(　　)。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

16.下列各项管理中，不属于资源管理的是(　　)。

A.资金管理

B.合同管理

C.技术管理

D.人力资源管理

17.下列风险因素中，属于组织风险的是(　　)。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

18.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当(　　)。

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时报告建设单位

D.暂时吊销其资质证书

19.建设工程项目施工成本控制存在于(　　)阶段。

A.设计及施工

B.招标投标

C.施工

D.投标阶段开始直至竣工验收

20.在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是(　　)。

A.折旧费

B.经常修理费

C.燃料动力费

D.大型施工机械进出场费

11.B

【考点】项目管理规划的内容。

【解析】建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

因此，正确选项是B。

12.C

【考点】施工组织总设计的内容。

【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502--2009：工程概况;总体施工部署;施工总进度计划;总体施工准备与主要资源配置计划;主要施工方法;施工总平面布置。

因此，正确选项是C。

13.C

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

因此，正确选项是C。

14.A

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】建立进度控制的会议制度属于管理措施;改变施工机具和选用有利的施工技术属于技术措施;制定项目进度控制的工作流程属于组织措施。

因此，正确选项是A。

15.C

【考点】施工企业项目经理的工作性质。

【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：

(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;

(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;

(4)是一个组织系统中的管理者，至于是否他有****、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

因此，正确选项是C。

16.B

【考点】施工企业人力资源管理的任务。

【解析】资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

因此，正确选项是B。

17.D

【考点】建设工程项目的风险类型。

【解析】组织风险，如：

(1)组织结构模式;

(2)工作流程组织;

(3)任务分工和管理职能分工;

(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;

(5)设计人员和监理工程师的能力;

(6)承包方管理人员和一般技工的能力;

(7)施工机械操作人员的能力和经验;

(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

因此，正确选项是D。

18.A

【考点】监理工作的安全生产监理任务。

【解析】督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改;情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

因此，正确选项是A。

19.D

【考点】施工成本控制。

【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

因此，正确选项是D。

20.D

【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(下页图)。

【解析】

大型施工机械进出场费用属于措施费，而不应计入施工机具使用费。

因此，正确选项是D。

21.下列费用项目中，不属于规费的是(　　)。

A.工程排污费

B.失业保险费

C.劳动保护费

D.工伤保险费

22.关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是(　　)。

A.指定采用新技术降低成本的措施

B.编制总进度计划

C.开具限额领料单

D.编制总的工具及设备使用计划

23.某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表，错误的是(　　)。

A.木门窗安装按照计划进度完成

B.钢门窗安装的费用偏差为--20万元

C.铝合金门窗安装的费用偏差为一10万元

D.三类门窗安装的进度偏差为10万元

 

24.某施工项目某月的成本数据如下表所示。错误的是(　　)。

 

A.预算成本增加对成本降低额的影响是1.2万元

B.成本降低率提高对成本降低额的影响是5.46万元

C.实际的成本降低额是15.36万元

D.预算成本和成本降低率对成本降低额的影响是6.96万元

25.下列选项中，不属于专项成本分析的是(　　)。

A.资金成本分析

B.成本盈亏异常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析

26.关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是(　　)。

A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同

B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同

C.控制的目标和时间范围均相同

D.控制的目标和时间范围各不相同

27.施工方应视(　　)的需要，编制不同深度、不同计划周期的施工计划。

A.业主方

B.项目内容和项目特点

C.项目特点和施工进度控制

D.施工质量控制和项目特点

28.关于总进度目标论证的说法，错误的是(　　)。

A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标

B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议

D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作

29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证(　　)。

A.总进度目标实现的可能性

B.设计进度目标实现的可能性

C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性

D.主体工程施工进度目标实现的可能性

30.关于绘制网络图的说法，错误的是(　　)。

A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作

B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号

C.根据节点位置号和逻辑关系会出初始网络图

D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可另外加一项工作进行改正

21.C

【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。

【解析】工程排污费、失业保险费以及工伤保险费都属于规费，而劳动保护费属于企业管理费。

因此，正确选项是C。

22.C

【考点】项目成本岗位责任考核。

23.B

【考点】偏差分析法。

【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)故选项B中，钢门窗安装的费用偏差应为40-50=-10万元。

因此，正确选项是B。

24.B

【考点】成本分析的差额计算法。

【解析】预算成本增加对成本降低额的影响程度

(320-280)×3%=1.2(万元)

成本降低率提高对成本降低额的影响程度

(4.8%-3%)×320=5.76(万元)

以上两项合计：1.2+5.76=5.96万元

实际的成本降低额是320×4.8%=15.36万元

因此，正确选项是B。

25.D

【考点】专项成本分析的内容。

【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

(1)成本盈亏异常分析

施工项目出现成本盈亏异常情况，必须引起高度重视，必须彻底查明原因并及时纠正。

检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。

如果违背这个规律，就会发生成本的盈亏异常。

“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现：

①产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;

②资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;

③其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;

④预算成本与产值统计是否同步;

⑤实际成本与资源消耗是否同步。

通过以上五个方面的分析，可以探明成本盈亏的原因。

(2)工期成本分析

工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本是在实际工期中耗用的实际成本。

工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

(3)资金成本分析

资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。根据工程成本核算的特点，工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：

 

通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重;结合储备金和结存资金的比重，分析资金使用的合理性。

因此，正确选项是D。

26.D

【考点】建设工程项目进度控制。

建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理者都有进度控制任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

因此，正确选项是D。

27.C

【考点】项目进度控制的任务。

【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

因此，正确选项是C。

28.C

【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

因此，正确选项是C。

29.A

【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

因此，正确选项是A。

30.D

【考点】绘制网络图的步骤。

【解析】检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正，而不是另外加一项工作。

因此，正确选项是D。

31.某工程双代号时标网络计划如图所示，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则(　　)。

 

A.总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置

B.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

32.某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作8的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为(　　)天。

A.2

B.3

C.4

D.5

33.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为(　　)。

 

A.工作A、工作C和工作E

B.工作B、工作D和工作F

C.工作C、工作E和工作F

D.工作B、工作E和工作F

34.某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示，则E工作尚有总时差(　　)周。

 

A.-1

B.0

C.1

D.2

35.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的(　　)。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

36.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和(　　)。

A.经济环境

B.质量监督

C.作业环境

D.法律环境

37.质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是(　　)。

A.①—②—③

B.②—③—①

C.②—①—③

D.③—②—①

38.施工企业质量管理体系文件不包括(　　)。

A.质量方针和质量目标

B.质量手册

C.质量记录

D.质量评审

39.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是(　　)。

A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一

B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离

C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离

D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一

40.工程项目施工期间需要进行局部设计变更，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经(　　)审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。

A.监理单位

B.设计单位

C.建设单位

D.项目管理单位

31.C

【考点】双代号网络计划的时间参数计算。

【解析】由于B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，且D工作和I工作都为关键工作，所以I工作必须延迟一周开始，即总工期延长一周，B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。

因此，正确选项是C。

32.B

【考点】工程网络计划的总时差计算。

【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5}=3。

因此，正确选项是B。

33.B

【考点】单代号搭接网络计划关键工作的识别。

【解析】该单代号搭接网络有三条线路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其长度分别为27，11，29，但是由于B工作出现最早时间为负的情况，需要与起点相连，这样工作A就有机动时间，因此最终的关键工作是工作B、D、F。

因此，正确选项是B。

34.B

【考点】实际进度前锋线的应用。

【解析】由于TFE=1FE-EFE=1S1-EFE=8-7=1，第6周检查该进度计划时E工作拖后一周，因此E工作没有总时差了。

因此，正确选项是B。

35.B

【考点】建设工程项目进度控制的措施。

【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中，编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。

因此，正确选项是B。

36.C

【考点】项目质量的影响因素。

【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。其中，影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。

因此，正确选项是C。

37.B

【考点】质量风险识别。

【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：

(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。

(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈)法、经验判断法和因果分析图等。

(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式，通常可以采用列表的形式，内容包括：风险编号，风险的种类，促发风险的因素，可能发生的风险事故的简单描述，以及风险承担的责任方，等等。

因此，正确选项是B。

38.D

【考点】企业质量管理体系文件构成。

【解析】质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成，这些文件的详略程度无统一规定，以适合于企业使用，使过程受控为准则。

(1)质量方针和质量目标

(2)质量手册

(3)程序性文件

(4)质量记录

由上述可知，质量评审不属于该体系的文件。

因此，正确选项是D。

39.D

【考点】计量控制。

【解析】这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确。

因此，正确选项是D。

40.B

【考点】施工与设计的协调。

【解析】在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。

因此，正确选项是B。